打開眼前精美的童話書，躍然而出的是一只精美絕倫的“火鳳凰”；而翻開另一本，浩瀚的“太陽系”則會在小讀者的眼前纖毫畢現(xiàn)；一些看上去和平常無異的兒童書，只需要用手輕輕一按就會讀出單詞、拼音……
    科藝創(chuàng)意的成功更像是一個縮影——整整一年過去了，盡管多數(shù)經(jīng)濟學者和市場意見認為，席卷全球的金融危機尚未見底，然而種種跡象顯示，一度在人們眼里缺乏想象力和創(chuàng)新意識、依靠低成本優(yōu)勢進軍國際市場的“中國制造”，卻在這場危機中表現(xiàn)出較強的承受力和應變能力。和世界其他一些國家與地區(qū)的企業(yè)一樣，由于外需的持續(xù)萎縮，“中國制造”在過去的大半年中受到了金融危機的巨大沖擊。
    作為全球近60％的玩具生產(chǎn)和供應基地，廣東一些完全依靠貼牌生產(chǎn)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的中小玩具企業(yè)在過去的8個多月里生存艱難，乃至倒閉。而過去30年中一直是“中國制造”典型代表產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)也遇到了同樣的問題。
    才市場人士認為，金融危機的外在沖擊暴露了“中國制造”長期存在的缺乏自主品牌、過度依賴外源性銷售渠道、科技創(chuàng)新能力不強的產(chǎn)業(yè)結構痼疾。
    面對逆勢，企業(yè)加強了技術創(chuàng)新和研發(fā)工作，推出了一系列加工難度高、生產(chǎn)標準要求嚴格的新產(chǎn)品，為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)注入了大量的科技創(chuàng)新元素。危機進一步促使企業(yè)把自己打造成銳意創(chuàng)新的精品制作中心。