繼阿迪達(dá)斯、安踏之后，李寧成為另一個(gè)看好童裝市場(chǎng)的體育用品制造商。李寧此次進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，采取的商業(yè)方式是，授權(quán)本土制造商派克蘭蒂使用其品牌并全面負(fù)責(zé)從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的整體市場(chǎng)運(yùn)作，李寧有權(quán)對(duì)派克蘭帝的所有相關(guān)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行把關(guān)和審核，并收取品牌授權(quán)費(fèi)用。
    李寧公司新業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)南鵬認(rèn)為，2010年是李寧推出童裝系列的最佳時(shí)機(jī)，市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出飽滿的需求，同時(shí)，在真正的競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)之前還有一段時(shí)間進(jìn)行充分準(zhǔn)備。目前，中國(guó)14歲以下的兒童有3億多，其中城市占1億左右。隨著中國(guó)自2005年開(kāi)始進(jìn)入生育高峰期，未來(lái)的兒童人口還可能增多。但是，這一市場(chǎng)卻長(zhǎng)期處于初級(jí)階段，70%以上的童裝產(chǎn)品目前還處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。阻礙童裝市場(chǎng)發(fā)展的最大癥結(jié)是投入少、門(mén)檻低，以致競(jìng)爭(zhēng)混亂，并且以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，品牌競(jìng)爭(zhēng)很少，缺乏領(lǐng)導(dǎo)性品牌。當(dāng)有實(shí)力、投入大的品牌進(jìn)入，就會(huì)逐漸淘汰掉分散力量，進(jìn)而改變市場(chǎng)格局。
    李寧童裝的產(chǎn)品定位是生產(chǎn)銷售專業(yè)的兒童運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品，給好奇好動(dòng)的少年兒童健康、安全、全方位的保護(hù)。在市場(chǎng)定位方面，李寧希望吸引到城市里的中高端購(gòu)買層，以大城市為中心向外圍輻射。在京滬廣深四大一線城市采取直營(yíng)方式，其它地區(qū)則是經(jīng)銷商代理。