從與“小破孩”共同成長(zhǎng)，到重振“黑貓警長(zhǎng)”反恐警察形象，泉州市一家童鞋企業(yè)借力國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卡通形象代言，以低投入、“傍大樹(shù)”的品牌管理模式，換來(lái)品牌的快速成長(zhǎng)。
　　動(dòng)畫(huà)大片《黑貓警長(zhǎng)》成功實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)回歸，喚起初為人父的70后、80后的集體記憶。這部打著“黑貓警長(zhǎng)，王者歸來(lái)”口號(hào)的動(dòng)畫(huà)片，盡顯霸氣，讓2000年后出生的兒童為之癡迷。
　　這一切，都在南華龍童鞋董事長(zhǎng)陳忠星意料之中。此次投入巨資涉足動(dòng)漫領(lǐng)域，就是希望吸引一批忠實(shí)的兒童觀眾，同時(shí)勾起家長(zhǎng)對(duì)“黑貓警長(zhǎng)”這一卡通形象的追憶，從而提升南華龍童鞋品牌的認(rèn)知度和影響力。
　　早在5年前，南華龍鞋業(yè)成功與上海美術(shù)電影制片廠簽下《黑貓警長(zhǎng)》卡通形象，并得到了對(duì)《黑貓警長(zhǎng)》卡通形象產(chǎn)品品牌建設(shè)的授權(quán)。這一出手，陳忠星有自己的理解。他認(rèn)為，購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫形象授權(quán)，是推廣品牌和產(chǎn)品的快捷途徑。泉州功夫動(dòng)漫的李竹兵則從合作經(jīng)驗(yàn)分析稱(chēng)，低成本是企業(yè)最關(guān)注的效益，卡通虛擬代言人可塑性強(qiáng)、投資風(fēng)險(xiǎn)低、受眾涉及面廣，在一定程度上成本低于明星代言。
　　這已經(jīng)不是陳忠星第一次牽手卡通形象代言人。2005年底與拾荒動(dòng)畫(huà)達(dá)成合作協(xié)議，南華龍鞋業(yè)牽手“小破孩”，獲得生產(chǎn)銷(xiāo)售卡通系列童鞋的授權(quán)。伴隨著“小破孩”風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，在QQ、MSN、Email、論壇、手機(jī)上隨處可見(jiàn)，“小破孩”系列童鞋也在市場(chǎng)上走紅。世嘉美影動(dòng)漫公司總經(jīng)理?xiàng)钚∶髡J(rèn)為，尋找與產(chǎn)品定位相近的動(dòng)漫形象，直接購(gòu)買(mǎi)授權(quán)，“產(chǎn)品先行”的模式越來(lái)越受童鞋企業(yè)歡迎。
　　雖然業(yè)界已經(jīng)出現(xiàn)“卡通時(shí)代終結(jié)”的高論，但陳忠星依然義無(wú)反顧地走下去。一部104集的長(zhǎng)篇電視卡通動(dòng)畫(huà)《黑貓警長(zhǎng)》將有望在全國(guó)各大電視臺(tái)播出，目前正在緊張制作當(dāng)中。
　　不過(guò)，品牌管理專(zhuān)家認(rèn)為，卡通形象代言更需要通過(guò)一定的媒介或載體傳播訴諸目標(biāo)受眾，從而在品牌如云的市場(chǎng)中樹(shù)立和打造個(gè)性化的品牌形象。與簽約卡通形象相比，后期的持續(xù)運(yùn)作顯得更為重要。由于重心放在投資其他項(xiàng)目，后續(xù)投入資金捉襟見(jiàn)肘，導(dǎo)致?lián)碛泻谪埦�長(zhǎng)的南華龍?jiān)?008、2009年與同行相比，步子反倒慢了下來(lái)。“今年要大力扶持經(jīng)銷(xiāo)商�！标愔倚墙榻B，借力《黑貓警長(zhǎng)》的強(qiáng)勢(shì)回歸，全面啟動(dòng)廣告推廣攻勢(shì)，新版POP、電視廣告、系列促銷(xiāo)品等，實(shí)現(xiàn)“黑貓警長(zhǎng)”價(jià)值最大化。而前不久舉行的秋季產(chǎn)品研討會(huì)的反響，更加堅(jiān)定了陳忠星的信心。